[371] By 底辺職みじゅニート ID:
私の所にきた新人君は、メモはめっちゃ取るルンゴ。
でも一回ミスったとこで違うミスすると同じとこを毎回聞くの申し訳なくてずっとなんか試して硬直してるんご。
前一通り考えて見てそれでも分からなかったら聞いてくれよbaby最初はみんな忙しいと思って聞きにくいとか何回も聞くの申し訳ないとか俺もそうだったからだから考えて分からなかったら聞いてちょんまげ言ったけどまた硬直してたんご
最初戸惑ってるの気付いたけど、成長するために聞いてくるまで待とうと思ったけどさすがに30分くらいやってるから見兼ねて声かけたら同じ理由だったんご
やり方を説明するんじゃなくて仕組み伝えて考えさせてまた一通り考えて分からなかったら聞けいったんご
次はうまくやるなり聞いてくるなりどっちか成長みせてほしいんごなあ
あれ
りんごりらっぱんつみき
2017-04-19 22:57:24
最終更新:2017-04-19 22:58:31
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[370] By 底辺職みじゅニート ID:
反対意見言えと言われもなあ
やーい、このちょびひげー
2017-04-19 22:50:13
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[369] By 13 ID:
辞めての中には、私が辞めて欲しい心も20％位はあるが70％位は向いてる仕事した方がその子のためだと思うのもあるんだけどな。10％は辞めずに私含め皆を見返す位に仕事出来るようにはなって欲しいけど。ADD系は特化型らしいから出来たら凄いらしいけど。
なんか変わった着眼点や、若干空気読まないから周りが私に言い辛い事もハッキリ言ってくれるとこは悪くはないんだが、そもそもそれが評価されるのは最低限の仕事が出来てる下地があるからであって下地が出来る気配がないのがちょっとなあ。
何年もいたら気付かなくなってしまう事もあって例えば仕事初めた他のバイト君と同じ目線で、ボトルネック的な障害を伝えられるからそれはそれでいいんだがいかんせん下地が
2017-04-19 21:05:49
最終更新:2017-04-19 21:09:25
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[368] By ないよ ID:
13のやるべき事ではないけども
本当はそんな人間でも活用できる職場はあるかもしれない
不幸な事に全く適性ではない職場にきちゃった事なんだなぁ
本当、視点を変えてその子を他の子同様に一人前の戦力として育てるんじゃなくて、その子にあった仕事を見つけるしかない
例えば一日中グルグルとローラーを引き回し発電させて、帝様は暗闇が嫌いなのじゃあと鞭打たれるような
経営者的観点から行くと同じ人件費使うとなると別の人材に使いたいだろうから、やはり人事と相談だな
なんか配置転換できるようなのないんかね？
てか、それ正社員なの？
参ったね
うーん。参ったね
ただ、その化け物みたいなのレアケースじゃなくて今後そういうのが増えてきます
13の本心を察するに向いてないから辞めてくれだろうが、そういう人間に限って次の雇用先ないからしがみつくんだよなぁ
なのにやる気が感じられない
他の従業員にも不満が生じはじめるとマイナスしかないしなぁ
沖○に行って反基地運動にでも参加すると日当貰えるらしいよと放逐しますか？
2017-04-19 20:49:05
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[367] By 13 ID:
>>364
ほんとその通りだわ。私なんて他と同じような雑魚だったと認識せざるを得ない。ADD系のアスペルガーくさいと初期段階から怪しんでその辺はすでに本も読んでだけど、教科書通りにはいかない。
ADD系は要約すると、毎日同じ環境作って、作業はその人のスピードに合わせ、その人が嫌な業務は振らず、説明するときは完璧に抜けなく説明し、相手がミスったら習慣化する前に訂正部分を矛盾なく説明し即座に修正しなればならないってのをケースに合わせて書いてるけど、そんなの私みたいな凡人には無理。仕事上トラブルケースの対応が仕事だし
私はいつまでもおんぶに抱っこされてるようなのとは仕事出来ない。新人に教えたりするのは将来自分の相棒や上司になって有益そうだからやる私のエゴや利己的なものでやってるだけであってボランティアじゃない。
仕事は利潤を追求するものであって慈善事業じゃない。私に利がおそろしく少ないのにリソースさくのやだわ。
あーでも言われると腹立ってじゃあ見返してやるノリが少し出てきたからあと2か3レス位反対意見言って
2017-04-19 20:46:16
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[366] By みじゅ ID:
>>365
ネトモの吐き出す事によってストレス解消される素敵な掲示板
2017-04-18 22:55:31
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[365] By 蝋燭/CE23A732 ID:
13さんがここまで長文を投下している時点でヤバいのは十分に伝わりました。
2017-04-18 21:17:13
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[364] By フィロソフィマスター ID:
>>362
教育に自信があると言っていますが、あなたにあるのは教育できないと自身が判断した人間を辞めさせる能力が第一教育係、第二より高いだけです。
追いやった人数を無視し、成功した例だけを見て教育に自信があるなんて思っているからこの現状があるので自業自得としか思えません。
教育と言っておきながら今まで一度も相手の情報を一切得ようとは考えてませんよね？
>>①普通に接する期→②優しく接する期→③激オコ期→④干す期
と健常者だけに通じる基準を設け篩いに掛けるやり方しかしていませんでした。今までのはそれが偶然上手くいっていただけです。
またこういった状況になっているにも関わらず相手の性質、障害に対しての情報を得ようともしてないですね。
障害者相手に健常者の基準で測ることは出来ませんし、これまでのやり方が通用しないのに、知識を身につけようともしていません。
それでは新しい対応策が思いつかないのは当たり前です。
もう諦めて発達障害者支援センターなどの専門家にハッキリと、馬乗りでぶん殴られるほどのトラブルを起こした障害者の部下がいると相談したら良いんじゃないですか？
2017-04-18 16:42:47
最終更新:2017-04-18 23:18:56
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[363] By 13 ID:
ちなみに田中君は、もともと私の会社のトップの師匠的な人のとこで働いていた。師匠企業の部下で馬乗りされ、師匠が私の会社のトップにうちの部下が殴ってしまってうちではかこえないから、悪いけど面倒見てくれないか的な事になり、昔世話になった師匠だし特に細かい事情しらずに断れずに入社し、後々細かな事情を知った。
その後当社の第一教育係は根をあげ、第二にまわり、第二も根をあげたところ教育自信ニキの第三番目の私に回ってきたところ、現状に至るのであった(遠い目)
第二の中盤位でヤバい奴がいる説が流れてたから評価とかは気にしなくていいが、とにかくストレスがヤバい。
2017-04-18 10:58:38
最終更新:2017-04-18 10:59:18
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[362] By 13 ID:
>>361
私が教育係になった場合
①普通に接する期→②優しく接する期→③激オコ期→④干す期
にするようにしてる
出来るやつは普通にしてたら出来るからあとはほっとく
それでも出来ない人は優しくして聞きやすい環境作る
それでも出来ない人は重圧与えて
それでも出来ない人は、あ、干されたなと気付くような環境作る
③④になると普通の人は辞めるか頑張るが、②の時は勘違いして友達化しようとするし、③の時はトイレに逃げ込み帰ってこなくなる。④だとむしろ働かなくていいから休みだす
最近④を超えて、もう無理だ⑤の諦め期を新設しようか悩んでる
他の教育係が諦めて回り回って私のとこに来たが、さすがにこんなバケモンだと思わなかった。他の教育係の能力問題だわと思った過去の私を馬乗りでぶん殴りたい
>>360
マニュアル問題では無いと思う。業務まじで電気つけて、Aの容器に何杯入れてスイッチ押すとかのレベルしか振ってないし、その業務は毎日絶対ある業務だもん。朝来てpcの電源つけてメールチェックして上司のメールに了解しましたって送信するクラスの業務だよ？
昔その子が数週間目くらいの入ったばかりの時に、メモを取らそうと思ったがその子は若いし気の回る子では無いと思ったから、事前に他のバイトの子に私の自腹で手の平サイズのノート買わせといて、レシピ教えるからメモ出せ的な事言ったら、案の定持ってなかったから、田中君(仮名)、社員として入ってノート一つ持ってないなんて、社会人として失格だよ。細かい業務は何かに書かないと覚えられないでしょう。それにノートすら持ってこないとか周りにやる気ないと思わても仕方ないだろう、前教えたレシピ覚えとけと言ったのも覚えてなかったでしょ？的な事言ってへこましといて、これ私が自腹で買っといたのあげるからこれにメモ書きなさい。入社祝いだよ？100円しかしないけと的な事言ってノート渡したんだよ。
そしたら次の日持ってこないでやんの。なんなの？ばかなの？死ぬの？なぜ持ってこないのか理由聞いても何言ってんのかわかんねーし。しかも三日後も持ってこない。
後から入って来た出来る子が手空いた時にノートに書いてたから、Aさんは偉いね。そういう復習とかをやるから云々かんぬんと褒めた後に、それに比べて田中は復習しない。そもそも私があげたノートすら持ってこないのはどういう事なの？お前せめて持ってこいよ。わかってんのか？と言っても次の日持ってないからね。なんなの？もしかして他社の刺客か？刺客なのか？
2017-04-18 10:42:09
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