[771] By みじゅまる ID:
>>768
ありがとうおじじ。
2016-02-10 20:37:00
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[770] By みじゅまる ID:
なんか資料はそこそこの作ったつもりだったけど、ボロクソ言われて終わると思ったから正直その時は嬉しかったかな。
その先輩は「ミジュマル1人でやったのか。すげーな。正直俺もここまで調べろって言われても出来ないと思うし、調べる過程とか目的とかもちゃんと理解してるし～」
その後
「なんか全てにおいて勿体ないんだよな～、素材は一流なのに」みたいな事言って
それ以降なんか話掛けて貰えやすくなった笑
2016-02-10 20:36:00
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[769] By 蝋燭/CE23A732 ID:
私もこの春からこうなるんですかね？
2016-02-10 07:14:00
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[768] By ないよ ID:
おじさんからは一言
見ている人は見ているから腐れず頑張ると良い
2016-02-10 03:52:00
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[767] By 13 ID:
世の中には色々な人がいて、その中には自分よりすごい人がもちろんいて例えば圧倒的に営業能力やその職種に必要な特殊技術がすごい人もいる。
そういう人は当然の如く出世していくわけだけど、その能力が上司になった時に役立つかっていうとまた別の問題なんだよな。
飲食はすごいそういうのあるんだけど料理作るのや自分の手際や接客がすごい良いからって上司になった時にその技術あんま役立たない(接客は若干通ずるとこはあるが)。
でも自分がそれで出来てきたから教える側に回った時に恐ろしいレベルで教わる側との感覚の違いが出て上手くいかない事多い。
教える側は教わる相手の力量と出来ない問題点を的確に分析して対策又は解決する能力が結構重要だと思うけど、そういうの無しで自分のバランス感覚だけで出世や成長したやつは本当教育側になった時に的外れなアドバイスやフルートがどうとか意味不明な事言い出すから本当に働きにくい。
無駄にプライド高くて明らかに部下の方が正しく、部下が気を使って上司の顔をつぶさない為にTPOのお膳立てして進言しても部下の意見聞けない終わってる上司とか本当にいる。
でもそんな終わってる上司でも自分の上司である以上は上司から評価されるような仕事をしないといけないのがリーマンの辛いとこだピロピロ～(フルート
でもその部署はちょっと教育に難がありそうだね。
2016-02-09 23:54:00
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[766] By みじゅまる ID:
ある件について調査して、その内容をエクセルに纏めて発表したんだが
先輩「ミジュマル、素材は一流なのに惜しい」
「例えるなら、戦場でフルート吹いてるみたいな」
wwwwww
女性人「すごい分かりやすい！2ヶ月ですごい。仕様もちゃんと理解してるし、どういうやりとりをするかもテストとかちゃんとして落としてきてるし！」
噂のボス「なんか疲れたってつーかー。まあよく調べたと思うよ。でもなあ、1＋1は？て聞いたらすぐ2て答えが欲しいんだ」
ぐぬぬぬ……
2016-02-09 18:36:00
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[765] By みじゅまる ID:
>>764
+αで提出→さらに+αを求められる→直して+αで出す→さらに+αを求められる
なんだこれ＼(^o^)／
最初からぐうの音も出ないくらいの作れれば良いんだけどね
2016-02-04 21:44:00
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[764] By 13 ID:
指示→提出→訂正要求→訂正再提出→さらに訂正要求→訂正再提出→訂正要求
↑
1回目の時にまとめて言えよカスがとマジ思うわ。私の今の上司異常に多い。しかも複数回の要求の中で変わる事や矛盾している事がかなりある
3回目の理屈でやったら1回目の指示と理屈あわねーだろ？1回目の指示はなんなんだよ？わけわかんねー指示出すなせめて頭ん中で計画練ってから喋れよと、一週間の労働時間全てを使ってその事を問い詰めたい。
2016-02-03 01:03:00
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[763] By みじゅまる ID:
>>762
すごい良い事言ってる
今調べ物してるんだけど、再提出する度に高度なもの求めてこられてやり直してる
頑張ろう
みんなインフルエンザ気つけてね！
しゃっちょさん交代
2016-02-02 20:53:00
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[762] By ないよ ID:
議事録なんか書いたことないからもっと小学生かな？みたいな文章しか書けない俺参上。
個人的意見だがフォーマットより内容だな
議題の要点を的確に抜き取れているか、また、時間置いて読み返したり、会議に参加してない人でも読んで会議の内容が理解できるかのポイント押さえてたら何でもよくね？と、思う
そういえば会議のノート後で報告する時見て、これ何書いてんだっけ？のはしり書きによく悩む
そうならんようなまとめ書きできるスキルは欲しいな
2016-01-31 17:27:00
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